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輔導(dǎo)流程

COACHING PROCESS

       上??乇酒髽I(yè)管理有限公司輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)免費(fèi)上市規(guī)劃與特定的企業(yè)診斷,讓企業(yè)知己知彼,降低上市融資風(fēng)險(xiǎn)。精準(zhǔn)的上市輔導(dǎo),讓企業(yè)從容應(yīng)對(duì)美國(guó)證管會(huì)審核,縮短上市時(shí)間。漸進(jìn)式上市輔導(dǎo),先借殼上市再轉(zhuǎn)主板,時(shí)間快、成本低,融資額高?;饝?zhàn)略投資,超低并購費(fèi)及輔導(dǎo)費(fèi)的投資;引導(dǎo)私募基金與機(jī)構(gòu)投資者跟進(jìn)。全方位的后市維持服務(wù),最專業(yè)的國(guó)際金融運(yùn)作團(tuán)隊(duì),提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 

上??乇举Y本集團(tuán)給企業(yè)帶來的利益

AMERICAN CAPITAL MARKET LISTING GUIDANCE PROCESS SHEET


階段

公司面對(duì)的問題

上??乇举Y本的服務(wù)

主要目標(biāo)

實(shí)施者

準(zhǔn)

制定戰(zhàn)略計(jì)劃和預(yù)測(cè)重組
分析核心業(yè)務(wù)和非核心業(yè)務(wù)
確定上市主體 
分析重組方案對(duì)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的影響 
員工培訓(xùn) 
了解中美會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)處理的不同差異

協(xié)助員工培訓(xùn),解決上市觀念
協(xié)助制定上市戰(zhàn)略和方案 
就美國(guó)證券市場(chǎng)和融資渠道提供意見 
審閱有關(guān)業(yè)務(wù)和資本結(jié)構(gòu)對(duì)上市的影響 
編制初步 US GAAP 財(cái)務(wù)信息報(bào)告,適當(dāng)調(diào)整重組方案 
協(xié)助制定財(cái)務(wù)模型和估值、精算
協(xié)助資金需求者尋找戰(zhàn)略投資伙伴

重組方案的確定 
上市策略的安排 
準(zhǔn)上市公司員工上市專業(yè)知能培訓(xùn) 
財(cái)務(wù)內(nèi)部控制流程培訓(xùn)與建立指導(dǎo)

世界金融控股集團(tuán)股份有限公司

評(píng)

法律審慎調(diào)查 
保薦人審慎調(diào)查 
評(píng)估資本市場(chǎng)狀況和投資者趨向 
了解上市前公司尚需調(diào)整的方向 
制定上市業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算 
決定上市時(shí)間和地點(diǎn)

審閱公司過往會(huì)計(jì)處理方法
審閱會(huì)計(jì)和內(nèi)部控制管理 
與美國(guó)律師、審計(jì)會(huì)計(jì)師等其他保薦和上市專業(yè)顧問聯(lián)系 
協(xié)助保薦團(tuán)隊(duì)進(jìn)行前期盡職調(diào)查,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 
協(xié)助資金需求者尋找戰(zhàn)略投資伙伴

建立上市保薦專業(yè)團(tuán)隊(duì)
確定上市調(diào)整的具體措施 
保薦團(tuán)隊(duì)出具保薦承諾書 
交付綜合評(píng)估報(bào)告

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業(yè)

落實(shí)資本結(jié)構(gòu) 
撰寫商業(yè)計(jì)劃 
公司清理 
落實(shí)公司治理 
辦理合并等法律手續(xù)
全面財(cái)務(wù)審計(jì) 
規(guī)范、完善內(nèi)部控制 
落實(shí)員工期權(quán)或者薪酬計(jì)劃 
業(yè)務(wù)流程完善、重建

協(xié)助落實(shí)上市法律程序設(shè)計(jì)措施 
協(xié)助設(shè)置境外鏡子上市公司,出具法律合并手續(xù) 
協(xié)助進(jìn)行公司清理作業(yè),撰寫 DD ODQ 協(xié)助落實(shí)商業(yè)計(jì)劃( BP  
協(xié)助撰寫經(jīng)營(yíng)討論與分析( MD&A
協(xié)助進(jìn)行公司治理(CG, 成立審計(jì)委員會(huì)等五大委員會(huì) 
為公司員工期權(quán)或薪酬計(jì)劃提供安排意見 協(xié)助進(jìn)行 US GAAP 財(cái)務(wù)全面審計(jì) 
協(xié)助診斷企業(yè)內(nèi)部控制,建立、完善 COSO 體系 
協(xié)助企業(yè)建立符合 COSO 框架及實(shí)際運(yùn)行需要的 ERP 系統(tǒng) 
提供 US GAAAP AS-2 審計(jì)準(zhǔn)則適用框架 
協(xié)助提出投資者公共關(guān)系( IR )策略
協(xié)助撰寫 SEC 注冊(cè)( SB-2 F-1 )文件

上市法律程序設(shè)計(jì) 上市財(cái)務(wù)審計(jì)
上市商業(yè)計(jì)劃 
投資者關(guān)系策略
內(nèi)部控制、 COSO 框架 
公司治理 
公司清理 
董事、獨(dú)立董事、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)個(gè)人信息披露

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通過 SEC 完全披露審查 
取得 NASDAQ 掛牌許可函( Listing Approval
股東開戶 
全球路演( IPO  
交易所交易掛牌申請(qǐng) 
掛牌交易

協(xié)助解答 SEC 的提問或者瑕疵函 
協(xié)助準(zhǔn)備 10Q 10K MD&A 
協(xié)助印制招股說明書 
協(xié)助印制股票 
協(xié)助全球路演 (IPO) 
協(xié)助報(bào)價(jià)頻率測(cè)試( NON-IPO  
協(xié)助進(jìn)行股東開戶教育 
協(xié)助建立投資者公共關(guān)系( IR  
協(xié)助進(jìn)行交易所掛牌申請(qǐng) 
協(xié)助公開掛牌交易

通過 SEC 完全披露審查 
取得掛牌許可函 
全球路演( IPO 通過報(bào)價(jià)頻率測(cè)試,掛牌交易 (NON-IPO)
公開掛牌交易

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續(xù)

現(xiàn)

市場(chǎng)戰(zhàn)略 
著重成本效益 
職能架構(gòu)
人力資源 
信貸風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管理 
建立、擴(kuò)展商譽(yù)和公司品牌 
提升和整合信息技術(shù)系統(tǒng) 
投資者關(guān)系管理 
員工的持續(xù)培訓(xùn) 
持續(xù)的信息披露體系

協(xié)助提供有關(guān)會(huì)計(jì)和監(jiān)管政策的最新變動(dòng)信息
協(xié)助進(jìn)行年度財(cái)務(wù)及內(nèi)部控制審計(jì)
協(xié)助審閱財(cái)務(wù)季度及內(nèi)部控制審閱 
協(xié)助撰寫年度、季度管理層經(jīng)營(yíng)討論與分析( MD&A  
協(xié)助準(zhǔn)備 10K 10Q MD&A, 8K 報(bào)告之咨詢 
協(xié)助落實(shí) SOX 法案 302 、 906 404 條款規(guī)定 
協(xié)助進(jìn)行 SPO 融資及并購 
提供持續(xù)的法規(guī)咨詢服務(wù) 
協(xié)助完善內(nèi)部審計(jì)、公司治理的持續(xù)改進(jìn) 
協(xié)助維護(hù)投資者公共關(guān)系( IR
協(xié)助股票市場(chǎng)的維持與穩(wěn)定策略 
協(xié)助建立符合 COSO 及企業(yè)運(yùn)行實(shí)際需要的 ERP 系統(tǒng)

 

持續(xù)的信息定期披露體系 
美國(guó)財(cái)報(bào)( 10K 10Q )審計(jì)前置作業(yè)與調(diào)整 
重大事項(xiàng)( 8K )披露指導(dǎo) 
MD&A
撰擬與披露 
COSO
框架制度建制及評(píng)價(jià)報(bào)告 
公司治理的持續(xù)改善
投資者關(guān)系管理 
人力資源、品牌、營(yíng)運(yùn)管理
SPO
及并購

 

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